CASES

実際に起きたことだけを、書いています。

グループコーチング第0期(2026年5月〜)に参加した経営者の記録です。事例はご本人の許諾をいただいたもののみ、ご本人に確認いただいた表記で掲載しています。

編集・コンサルティング業 Mさん(経営者)

参加前
集客の仕組み化が長年の課題。公式LINEの発信を「月15人登録」を目標に掲げるも、投稿が続かない状態。
取り組み
週次セッションで「今週は公式LINEを○本投稿する」と宣言し、AIで投稿文とコンテンツを作る型を確立。発信テーマを「自分のAI活用」に切り替えた。
変化
公式LINEの登録が、開始9日で50人になりました(それまでの目標は月15人)。提案書づくりは数日がかりから1日に。「AI使って発信してますよね」と声をかけられることが増え、AIを組み込んだ新しい仕事づくりが始まっています。
本人の言葉
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教育関連事業 Fさん(経営者)

参加前
広報・集客の作業に時間を取られ、AIは「いつか本格的に」のまま。学ぶ機会はあっても、業務は変わっていなかった。
取り組み
毎週の場で他の経営者の使い方を聞きながら、インスタ投稿文の生成をAIに移行。HP・LPの刷新と5ヶ年の事業方針づくりをAIとの壁打ちで進めた。
変化
SNS投稿の作業時間は約4割減りました。5ヶ年の事業方針づくりが進み、社内では「AI推進プロジェクト」の企画提案に取り組んでいます。AIと情報の取り扱いについての議論も、社内で始まっています。
本人の言葉
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※ 第0期は現在も運転中です。クールが終わるごとに、事例を追加していきます。

数字にならない変化も、
起きています。

「AIとの振り返りを簡素化できた」「そもそも長期の計画にやっと目が向いた」「AIが日常に必須の存在になっている」——週次シートには、数字にならない変化も毎週記録されています。3ヶ月分のシートを振り返ると、全員が「参加前の自分」との差に気づきます。それがこの場の成果物です。

白磁の皿に載った葉付きの柑橘ふたつの水彩イラスト

次の事例は、あなたかもしれません。

まずは月1回の体験会で、この場の空気と、実演を見てください。